Seguro de Vida Empresarial como estratégia de retenção e valorização de colaboradores
01/08/2025
(Foto: Reprodução) Em um cenário desafiador para empreendedores brasileiros, o seguro de vida empresarial é uma opção fundamental na proteção e no planejamento. Mais do que uma apólice, oferece segurança para quem trabalha todos os dias na área.
Segundo o Sebrae, cerca de 30% das empresas do setor do comércio encerram suas atividades antes de completarem cinco anos. Entre micro e pequenas empresas, o índice é de 21,6%. Neste contexto, pensar em proteção é pensar em continuidade e em vínculo com quem sustenta as operações.
Rosângela Oliveira, gerente da Sancor Seguros (https://www.sancorseguros.com.br/), vê nesse tipo de seguro uma resposta às novas exigências do mundo do trabalho. “O colaborador deixou de buscar apenas um salário no fim do mês — ele quer pertencimento, cuidado e propósito. O seguro de vida empresarial se destaca como um benefício estratégico porque sinaliza, de forma prática, que a empresa se importa com o bem-estar da equipe e de suas famílias. Mais do que um contrato, é um gesto de cuidado”, explica.
Companhias que investem nesse tipo de proteção, afirma Rosângela, colhem benefícios concretos: maior retenção de talentos, fortalecimento da cultura organizacional e valorização da marca empregadora. “Cuidar da vida é o primeiro passo para cuidar da produtividade. Quando o colaborador sabe que sua empresa pensou nele em um dos seus momentos sensíveis, ele sente confiança, gratidão e reciprocidade.”
A apólice pode ser ajustada a fim de atender desde startups com poucos funcionários até grandes organizações. Uma das maiores vantagens é justamente essa flexibilidade. “Para pequenas empresas, há soluções com custo acessível e coberturas essenciais. Para grandes grupos, é possível desenhar programas robustos, com proteções como doenças graves e afastamentos por acidente”, explica Rosângela.
As empresas podem optar por modelos como o Capital Global, em que o valor total segurado é rateado entre os colaboradores, ou pelo seguro Vida em Grupo, que define um capital individual e pode ser ajustado conforme o cargo ou salário de cada funcionário.
Na visão da especialista, é hora de mudar como esse benefício é visto. “O seguro de vida empresarial precisa deixar de ser encarado qual um custo e passar a ser entendido enquanto investimento em pessoas e, por consequência, em resultados. Mais do que um benefício financeiro, ele fortalece o vínculo emocional entre empresa e colaborador. E, no fim das contas, é esse vínculo que sustenta times engajados, marcas empregadoras fortes e crescimento saudável.”
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